4月20日，广东省通信产业服务有限公司广州分公司在天翼白云学堂召开了项目管理体系宣贯培训会。公司总经理肖楚邈对本次会议做开场致辞。肖总强调，项目管理体系建设工作，是公司的一项重大改革创新之举，需全员高度重视，培养项目管理思维，积极参与PMP^®资格认证培训，推动公司“专业专家”工程的打造，以数字化转型，全方位提升公司管理效能，重塑人力资源服务水平。

会议围绕项目管理思维培训、项目管理体系制度宣贯、项目管理系统介绍三个方面展开。为培养项目管理思维，公司特邀请广州慧翔企业管理咨询有限公司的刘巨波老师进行项目管理培训授课，刘老师以通俗易懂、小组互动的方式让参会人员全面了解项目管理。项目管理部、人力资源研究所、市场部、财务部对项目管理体系制度进行宣贯，强调制度要点与新的工作要求。项目管理部对项目管理系统进行全面介绍，对项目管理系统的整个流程、升级改造后的变化点及新的管控点进行详细阐述。

最后，公司副总经理郑宏轩对会议进行了总结。郑副总提出了两点要求：一是全员转变观念，从“运营型”思维向“项目型”思维转变；二是规范使用项目管理系统，发挥数字化工具辅助运营发展的作用，推动公司的高质量发展。 

图一：肖楚邈总经理作开场致辞 

图二：刘巨波老师作项目管理培训 

图三：郑宏轩副总经理作会议总结